随着国内疫情的逐渐散退，家具行业全面进入复工复产的全新阶段。2020年5月，为了掌握最新市场情况，助力皇玛·康之家2020年重燃品牌新力量，张默闻这厮率领项目组成员亲自赶赴广西市场，与皇玛·康之家董事长共同开启此次深度调研。张默闻这厮发现核心问题，现场创意解决的高超策划能力，获得客户一致好评。

众所周知，作为国民健康沙发品牌，自2017年与张默闻策划集团牵手合作以来，皇玛·康之家已完成了品牌的全面升级与重大蜕变。在疫情爆发之际，皇玛·康之家依然爆发出强大的品牌力，以两场百万级的直播刷新家具行业直播新纪录。后疫情时期，如何实现终端市场的率先崛起成为了皇玛·康之家2020年下半年的重点工作。

基于此，张默闻这厮秉承现在主义的调研原则，坚持只有在一线市场中才能找到正确的品牌发展路线。调研之前，张默闻这厮亲自就调研问卷的设计进行了把控与反复专研，最终形成了从董事长到经销商的涵盖品牌、营销、产品、终端、消费者等十大核心维度的调研问卷，以极具高度性与战略性的眼光为此次调研的成功打下坚实基础。

张默闻这厮与项目组冒着36度的闷热高温与11级台风的强烈影响，五天之内辗转广西南宁、百色、河池、柳州、桂林等五大重要城市，马不停蹄地走访了隆安、平果、田东、田阳、巴马、环江、鹿寨等十多个县级市的家具市场与终端门店。每一站调研中，张默闻这厮都与皇玛·康之家经销商展开深度交谈，以精辟独到的分析方式，在访谈之中快速抓住市场现象背后的问题本质，准确地掌握皇玛品牌终端最前线的营销数据与状况。根据不同市场的不同情况，张默闻这厮更是灵活调整问题方式，将有价值信息层层剥开直至充分挖掘。

不仅如此，张默闻这厮在快速获取终端发展一手资料的同时，更是展现出“现场出创意”的高超能力。此次调研，张默闻这厮以小见大，通过广西案例分析出品牌全国发展的三大维度思考与六大终端问题。途中，张默闻这厮快速总结，为品牌未来方向提出综合性意见，现成极具建设性的解决方案《关键在头部》。报告中犀利指出，现阶段皇玛品牌的发展问题就是“头部问题”，必须以从上至下，从总部到终端的方式解决问题，并创造性提出皇玛·康之家品牌信仰与品牌哲学的战略指导思想，形成了皇玛终端发展的五位一体整合战略。一系列精辟观点，立刻获得了叶晓亮董事长的高度认可，并称赞道：“张老师的创意真可以说是快准狠，快速发现问题，准确找到方法，一针见血分析，果然是高。”

此次调研，工作强度之大、节奏之快远超一般的市场调研。短短五天时间内，张默闻这厮为皇玛·康之家的品牌发展与终端崛起重新梳理更具有年度战略性的指导方案。相信在张默闻这厮的护航之下，皇玛·康之家终端布局必将走向强大。