2020年10月29日，张默闻策划集团董事长张默闻这厮率队赶赴北京，就南京自由拾光阳光房整合营销传播策划进行提案，森鹰董事长边书平与公司高管一同出席聆听，涵盖竞品观察、调研分析、企业文化、商业模式、品牌战略、广告创意、平面设计、营销模式、传播战略等一系列精彩全案。直击痛点的战略和丰富完整的全案获得董事长边书平的高度评价：“张老师这份全案水平非常高，满分100分，我可以给它打99分！”

自由拾光作为森鹰窗业创立的独立阳光房品牌，是森鹰窗业除铝包木窗、幕墙等产品外，全新战略布局的全资子公司。据了解，在自由拾光阳光房有限公司成立之初，边书平董事长就邀请张默闻这厮为这一战略谋划布局，自由拾光的品牌名也正是出自张默闻这厮。为了深入了解阳光房项目，张默闻这厮携项目组成员，在森鹰董事长边书平及高层带领下，奔波调研1000多公里，走访了上海、南京、济南、盐城等多个重点市场，与森鹰经销商深入交谈，与森鹰消费者密切沟通。张默闻这厮在调研中发现，阳光房行业比较特殊，很少有企业专注做阳光房，大部分是做门窗企业顺带做阳光房，这对于专注做阳光房的自由拾光来说，是一个巨大的挑战。如何从零打造阳光房品牌？如何让新品类借力发展？如何让其在激烈的市场中生存下来？ 

提案伊始，张默闻这厮率先抛出对阳光房市场国内国外现状研究及竞品分析，又深入研究了自由拾光调研的营销启示和战略，帮助在场高管梳理清晰目前的优劣势。在顶层设计方面，张默闻这厮基于在调研中对企业及高管团队的了解，规划了企业愿景、使命、价值观，获得董事长边书平的认可。在最关键的品牌战略定位上，张默闻这厮梳理出了三大核心原则和四大核心要义，并以此为基础确立自由拾光品牌定位。围绕着品牌定位，张默闻这厮为其创意了不同时期使用的四条广告语和系列平面海报，每一句广告语都得到了在场高管的阵阵好评。除此以外，张默闻这厮还为自由拾光阳光房规划了3个未来的超级单品命名和创意，集合功能、社交、体验为一身，得到了所有人的高度赞同。

森鹰董事长边书平在现场感慨道，“森鹰和自由拾光，建筑外窗和阳光房，我们也在思考如何平衡二者的关系。张老师今天的创意解决了我这个问题，如果满分一百分的话，我可以给这份全案99分！”森鹰品牌顾问应京芬表示，“张老师这次提案牢牢抓住了阳光房的核心痛点，按照功能命名阳光房超级单品的想法非常好，我们接下来工厂的样板房就按照张老师的创意来。”森鹰管理总经理王总坦言，“张老师这份全案从企业文化到商业模式还有品牌创意，整体规划非常全，这些之前在我们之前看来都是片面的东西，被张老师系统得梳理了一遍，非常厉害。”自由拾光总经理刘总表示，“张老师这份方案已经不局限于全案，而是从更高维度向我们自由拾光公司提出要求，我们接下来一定会努力按照张老师的要求推进。”

对于在场高管们的一致肯定，张默闻这厮表示，“这份全案最大的创意是来源于之前边总带我们调研市场，亲自率队创意策划，所以这是我们大家的成绩，自由拾光的未来还需要我们一起守护。森鹰空调窗的品牌新时代已经来临，相信自由拾光的未来也不会太远。”