策划向善
策划向善张默闻提出的策划概念，由张默闻策划集团创始人在2017年首次提出，2018年8月8日正式确立为张默闻策划集团核心价值观。
2020年1月18日，张默闻在张默闻策划集团主办的“第一届中国策划向善文化艺术节”中提出，发挥“策划向善”核心价值观对创意思考、客户服务、企业文化、品牌建设等方面的指导作用，最大程度展现策划和创意的善意，实现经济效益和社会效益的良性发展。2021年2月2日，在“第二届中国策划向善文化艺术节”中，基于“善良”、“善学”和“善战”，张默闻新增“善败”内涵，“策划向善”的内涵在实践中得到不断丰富与发展。
中文名：策划向善
外文名：Planning for good
确立时间：2018年8月8日
发布地点：中国杭州
目录
1.概念内涵
2.价值意义
3. 践行路径
4. 实践活动
概念内涵
策划向善崇尚良善，但又不局限于此。策划向善以善良、善学、善战和善败为核心内容，其内涵范围广泛。
策划向善核心价值观基本内容包含六个维度。第一，战略维度：善攻、善守、善交流；第二，战术维度：善学、善仿、善创新；第三，管理维度：善良、善权、善分享；第四，经营维度：善藏、善举、善自律；第五，修养维度：善爱、善恨、善宽恕；第六，竞争维度：善强、善弱、善承认。
战略维度：善攻、善守、善交流。
善攻即善于进攻，在市场竞争激烈的现状下，进攻是最好的防守，善于进攻的企业往往才是最后的赢家，善于进攻不是指恶意竞争，是对好产品、好渠道、好趋势有着创领者般的追求。善守是善于防守，个人或企业都要有居安思危的意识。善交流即善于推介自己，拥有与外界沟通的能力和眼光，是品牌意识的体现，也是善攻善守的最终呈现。策划向善战略维度的三个“善”，是企业发展、品牌建设领域的价值诉求，是企业持续健康发展的重要保证。
战术维度：善学、善仿、善创新。
战术维度是对战略维度的落地表述，是策划向善在实践层面的总结。善学即善于学习，学习对手，学习前人知识，站在巨人的肩膀上解决问题。善仿即善于模仿，但是模仿不等于抄袭，在尊重原创的前提下，进行模仿式创新。善创新是在善学善仿基础上超越别人，进而成为别人模仿的对象。策划向善战术维度的三个“善”，是员工成长、个人发展、企业成长的行为指南，是实现公司人才科学化的重要途径。
管理维度：善良、善权、善分享。
管理维度是公司管理层基本规范，是从管理者层面对策划向善价值观的解读，覆盖公司管理层的各个领域。善良是一个人最基本的素养，也是中国人千百年传承下来的道德传统，善良的管理者会带领公司形成互相尊重、互帮互助、和谐友爱工作氛围。善权是要求管理者善于使用权力，滥用职权、以权谋私、权钱交易等丑恶行为，对公司的危害远超想象。善分享是一个管理者职业行为价值体现，善于分享和交流，为公司培养出优秀的储备人才。策划向善管理维度的三个“善”，是管理者建设、人才管理领域的标准诉求，是人才强企的重要前提。
经营维度：善藏、善举、善自律。
经营维度是策划向善在公司经营方式上的古韵表述。善藏即善于隐藏野心、隐藏锋芒和策略，低调做人。善举是指明确正确发展道路后，坚定举措，坚定践行，高调行事。善自律即养成好习惯，不管是企业还是企业员工，都要养成良好的工作行为习惯，例如善于反省、写作、沟通、创意等。策划向善经营维度的三个“善”，是企业经营、个人提升领域的基本诉求，是企业与员工共同发展的重要准则。
修养维度：善爱、善恨、善宽恕。
修养维度是企业每个人都该具备的工作修养，是从个人行为层面对策划向善理念的表达。善爱即在工作上发挥和放大所长，例如作为策划人要爱写作爱创意，作为员工热爱公司、作为个人热爱国家、热爱生活。善恨是指能够妥善处理怨恨，不被怨恨所左右。善宽恕是面对伤害、利用和背叛的时候，学会宽恕，选择放过自己放过他人。策划向善修养维度的三个“善”，是个人修为、内心修养领域的思想诉求，是养成良好生活、工作习惯的重要法则。
竞争维度：善强、善弱、善承认。
竞争维度是从竞争对手层面对策划向善理念的阐释。善强即强大自己，在与竞争对手较量的过程中，强大自我无惧对手。善弱是敢于示弱，示弱并不是投降，而是在适当的时候停下来积蓄力量，为后续的竞争准备。善承认是敢于承认对手的强大，承认自己的不足与劣势，只有这样才能认清双方实力差距，正视自己。策划向善竞争维度的三个“善”，是企业发展、个人发展领域的竞争诉求，是企业建设与个人成长的重要方式。
价值意义
从1996年到2021年浸润创意行业25年，策划向善是张默闻对策划生涯和策划行业的一次全新思考。随着商业环境的不断演变，企业家和企业都面临着诸多抉择，单纯追逐短期利益的思考方式早已行不通，要想实现持续增长，必须具备品牌意识，坚持长期主义，这都能在策划向善中找到答案。
从培养人才的角度看，中国策划人才严重不足，中国企业寻找外围大脑的意识逐渐增强，供需不平衡不仅体现在数量上，更体现在质量上，且策划工作涉及领域较广，掌握策划向善核心价值观，对策划工作更系统的学习和研究。
践行路径
一方面，把策划向善核心价值观融入员工成长与服务客户的过程中。
策划向善核心价值观作为企业文化的重要组成部分，一旦确立，不管是企业领导或员工如何变动，策划向善都不会改变，成为公司的独有标签。在员工成长和服务客户过程中，策划向善始终贯穿始末。
另一方面，把策划向善核心价值观落实到推动品牌建设过程中。
在品牌策划和打造过程中，利用策划向善的价值观为指导，推动客户的愿景、使命和价值观全面向善，帮助客户理清发展战略、品牌定位、品牌传播等诸多问题，最终实现客户在战略向善、经营向善、信仰向善、管理向善、产品向善、营销向善、品牌向善、创意向善、传播向善、竞争向善的十大信仰营销全面复兴，让中国品牌再次伟大。在服务中国恒大集团恒大冰泉、娃哈哈集团营养快线、爽歪歪、激活等品类、天能集团天能电池、汇仁药业汇仁肾宝、曼卡龙珠宝、东北大板健康雪糕、冠芳山楂树下山楂饮料、ABC KIDS童装童鞋、浪鲸卫浴、龙蟠科技龙蟠润滑油、新日电动车、森鹰空调窗、泰山石膏、英科医疗、比音勒芬服饰等等超级客户的过程中，获得超级口碑和超级销量。
