近日，被誉为“衣中茅台”的比音勒芬正式官宣全新定位“T恤小专家”，受到业内外广泛关注。全案策划操盘手张默闻这厮在全案中提出的将比音勒芬T恤作为超级品类传播，走“超级品类就是超级品牌”的大品类道路正式展开落地。张默闻这厮运用特色超级品类附身方法论，全面深化定位体系，通过抢占消费者心智，为比音勒芬制定百年品类战略，立志打造百年超级品类，势必会引领比音勒芬品牌迈入全新台阶。

数一数二的比音勒芬T恤

 
作为中国高尔夫服饰第一股的比音勒芬，中国国家高尔夫球队合作伙伴，深耕高端服饰行业18年，现已成为中国高端服饰代表品牌。秉持着为消费者持续创造价值的集团使命，比音勒芬始终坚持高品质、高品位、高科技和创新的“三高一新”研发理念。为做好一件衣裳，比音勒芬整合全球资源，汇聚世界力量，采用 GUCCI、BURBERRY 等各大国际奢侈品牌的指定面料供应商 ITOCHU(伊藤忠)，将它的“会呼吸的面料”广泛运用于高尔夫系列中；更与研制出 POLARTEC(世界首款抓绒面料)这一被《时代周刊》评为 20 世纪最伟大发明的 Malden Mills 公司，及美国NASA 和军事服装指定面料供应商 GORE-TEX(戈尔)进行合作。
在T恤领域，比音勒芬更是追求极致，无论是品质、面料，还是创新、设计方面均拥有着核心竞争力。根据中国商业联合会、中华全国商业信息中心发布的全国大型零售企业“T 恤单品类”销售调查统计结果显示，比音勒芬 T恤连续三年（2018-2020）取得“同类产品综合占有率第一”，T恤实力有目共睹。

量身定制的百年品类战略

2021年初，比音勒芬选择与张默闻策划集团合作，力求将产品力转化为品牌力，助力品牌升级。张默闻这厮深度调研发现，比音勒芬作为服饰集团，产品线多元，品类丰富，能够为消费者提供全身的搭配方案，但却缺少能够代表品牌的超级品类，无法在消费者心中呈现清晰的形象。在年初比音勒芬全案提案中，张默闻这厮指出比音勒芬必须占据一大品类，以品类胜利撬动品牌。基于此，张默闻这厮从战略、文化、定位、创意、传播等多个维度对比音勒芬进行升级焕新，确立了比音勒芬要成为全球百年知名服饰集团的伟大愿景。明确方向之后，张默闻策划集团便展开了比音勒芬百年品类战略的制定计划。

十八年的精耕细作，比音勒芬在“高尔夫运动休闲”领域开辟了一条独特赛道，兼具运动休闲与传统商务的T恤品类优势明显，舒适的面料、时尚的设计和贴合的裁剪让比音勒芬T恤笼获了大批忠实粉丝，产品复购率高，比音勒芬T恤也逐渐成为比音勒芬服饰最具代表性的品类。为此，张默闻这厮提出要将比音勒芬T恤打造成为百年品牌中的百年品类，用T恤品类占领消费者心智。“T恤小专家”的品类定位展现了比音勒芬在T恤品类上的硬实力，“小”字更是凸显出低调年轻的基调，满足消费者的情感需求，有助于建立深度个性认同和群体认同，同时与比音勒芬品牌一贯的调性相一致。

 
值得一提的是，早在品类定位确定之前，张默闻这厮已为比音勒芬提出“我的奢侈品”的品牌主张，并联合中国领先的高铁媒体运营商——永达传媒开启全国性的大传播，高调霸屏全国高铁站。如今“比音勒芬 我的奢侈品”已随着高铁传播至各地，同时在比音勒芬各大门店实现落地，“比音勒芬 我的奢侈品”也已成为行业内的共识。未来，随着比音勒芬T恤小专家百年品类的全面打响，相信比音勒芬的品牌形象将更为立体、更具生命力，进一步向比音勒芬百年品牌、百年品类、百亿销量的伟大目标迈进！