2016年12月29日，张默闻策划集团创始人&董事长张默闻这厮亲赴樱雪厨电深圳分公司，为樱雪2017年战略规划展开深入调研。期间，张默闻这厮从品牌创新、制度创新、理论创新、实践创新等方面提出品牌创新兴企的发展框架，受到樱雪高层的一致认可。

调研访谈期间，张默闻这厮和樱雪高层从“两发一升”的奋斗目标对樱雪的引领，谈到“聚智能、抓执行”总体布局对樱雪品牌发展的推动，从稳中求进的分公司体制化模式的可行性到应该如何把握新常态新发展新思路等方面都进行了交流，并交换了意见。

张默闻这厮认为，2017年，樱雪是站在过去和未来的交汇点上，既拥有前所未有的机遇，也面临着竞争对手和行业调整的挑战，遭遇着全球深度嬗变的格局，也正迈入樱雪发展的全新时期。同时，2017年也是樱雪品牌全面发力向纵深推进的关键年，如何统筹协调发展分公司，如何增强营销团队凝聚力，如何完善导购、售后、服务工作机制和方法，把产品品质压实、销售业绩提实、考核任务抓实，是需要沉下心来好好思考的。

值得一提的是，在全球商业的物联时代，企业发展效率的提升除了资本杠杆，还是品牌化。张默闻这厮强调，未来，樱雪必须仍旧重视和坚定品牌化之路，利用品牌创新提高企业核心竞争力，通过扩大知名度，提高其在行业内的影响力，为国际化发展奠定基础。张默闻策划集团将矢志不渝地帮助樱雪实现品牌营销的飞跃式发展！