2017年1月17日,张默闻策划集团创始人&董事长张默闻这厮在樱雪集团发表题为“品牌为基,目标为王”的主旨提案,从品牌、管理、营销、分公司发展等二十多个方面做出了战略规划,强调继往开来,目标破局,以新品牌、新目标、新管理、新思路的四新模式,牢固樱雪发展,稳定行业前三地位,其实战提案受到樱雪厨电高层一致认可,并获得全票通过。
张默闻这厮在提案中指出,随着经济全球化和经济新常态改革的进一步深化,樱雪厨电已经到了必须主动出击的关键年,而出击的关键就在于品牌发力及以目标为导向的管理提升。这一观点一经提出就获得在场众多高层的高度认可。
张默闻这厮强调,作为樱雪的全案策划者,2017年他的责任更大,必须精准把脉,以最全面、最实战的战略规划帮助樱雪厨电获得成功。张默闻这厮建议,樱雪厨电在品牌推广层面应该更加大胆,在管理营销层面应该目标为王,适度改革,从而实现樱雪厨电的2017销售预期。同时,通过提高效率、注重公平、敢于分享、奖罚分明等等策略,大幅加强樱雪团队的凝聚力、提高樱雪产品的竞争力、扩大樱雪品牌的影响力。
值得一提的是,随着房地产调控政策的全国范围内的不断落实,2017年,厨电行业将会迎来增长的小高峰。这对于樱雪厨电来说,是难得的机遇。樱雪厨电营销总经理陈总在听完张默闻这厮实战提案之后表示:她和李荣坤董事长都相信,张老师的策略智慧是最切合樱雪发展实情的,她的下一步工作就是围绕张老师的规划进行快速落地。因为只有快速推进张老师的实战战略,才能果断抓住行业发展的大势,顺应行业发展的步调,实现樱雪厨电品牌和销量的双增。