2014年的10月1日，张默闻策划集团接到了原快克药业总经理，现迪耳药业总经理何天立先生的电话。通话中，何天立先生专门对快克品牌这两年的增长向张默闻策划集团表示谢意。

在中国医药行业，有句话已经成为经典，那就是：快克药业品牌做得最好。而张默闻策划集团作为快克品牌的全案策划者，至今已贴身服务快克品牌近三年的时间，完成了快克品牌傲世建筑的崛起，帮助快克药业实现单品年销量突破7 亿元的成绩，并将快克品牌扶上了中国民族感冒药品牌前三甲的辉煌战绩，成为中国医药行业争相效仿和研究的最具品牌营销能力的医药品牌，同时斩获中国无数品牌大奖。

张默闻策划集团董事长和何天立先生在电话中愉快的回忆了这几年合作的辛酸、劳累、幸福和快乐。大家一致认为快克这两年品牌高速增长和品牌影响力不断扩大，得益于张默闻策划集团为快克品牌提出的一系列整合营销传播的品牌战略和执行的辅导。

无论从一开始提出的大人大快克，小孩小快克，快克品牌快的诉求还是第二阶段提出的快克绿色感冒药的精彩诉求，到第三阶段的预防治疗都有效的诉求，一浪高过一浪的诉求将快克品牌推向一个新的高度，双方的合作产生了非常丰硕的果实。正是由于这种高密度的、荣辱与共的合作，这种对品牌深刻的理解和热爱的合作，才将快克的品牌提高到如此高的高度。

另一方面，在张默闻策划集团的牵线做媒后，快克品牌连续两年参加了中国大学生广告艺术节学院奖的评选，并独创了快克创意实战奖的活动，将快克品牌在年轻人心中种下了种子。取得了辉煌的成绩，创意作品从3000件上升到8000多件，今年有可能突破10000件。

电话交谈中，何天立更是用“快”、“坏”、“掏”、“软”四个字总结了张默闻这厮的特点，他认为，张默闻这厮写文案快,出策略快,说话快,就是个“快男”。一肚子花花主意,总在别人常规思考下发现新亮点,然后开始盘剥发现,把问题剥得不剩一根线，这种坏坏的想法最后都成了竞争力。不仅如此，张默闻这厮还对待别人掏心、掏肺、掏钱包，对待客户和一个妈生得一样,披肝沥胆,所以他有福报,获得了无数中国大的客户。哪怕被人欺负、被人利用、被人调侃、被人忽悠, 他都哈哈一笑就过去了,他说,屁大个事,过去吧!所以,他和别人没有冲突,因为他看到的是世界不是池塘。

电话的最后，何天立先生表示，现在他分管迪耳药业，正在做好准备，希望未来能够和张默闻策划有更好的合作。他说，快克是他的孩子，也是他的朋友，他希望这个品牌能够继续得到张默闻策划的帮助和支持，也希望张默闻策划用自己的资源继续为快克品牌的成长和发展保驾护航。

张默闻策划集团认为，耀眼的数据、出色的销量，正是说明了大家合作的结果。友谊天长地久，我们相信，在接下来的发展中，快克品牌一定可以在中国民族感冒药发展的过程中担负起更大的责任，我们也相信张默闻策划集团将矢志不渝地继续支持快克品牌，让快克品牌名满全国，走向世界。