2013年6月15-19日，张默闻策划董事长张默闻先生与施可丰化工股份公司董事长解永军先生亲自率队，兵分两路，开赴东北做市场调研。两队人马经过五天忙碌、紧张的调研，于19日在长春市胜利会合。

张默闻策划始终认为：市场调查是一切战略、策略的源泉，没有市场调查做基础的策划，是没有根基的，是空洞乏力的，是产生不了优秀的策略和创意的，更是无法真正为企业做好服务的。对于此次调研，双方高层均十分重视，从时间的选择，人员的组成，路线的安排，客户的筛选等方面，都做了大量精心的准备。两位董事长更是亲自出马，倾听市场一线声音，马不停蹄地走访经销商、分销商，询问产品销售如何、市场整体状况怎么样、竞品如何做等，凡到一处市场，必认真做调研，刨根问底，哪怕问题再尖锐，也坚决不回避，倾听真实反馈，了解真实状况，把市场一线的情况彻底摸清、摸透，把反馈上来的问题研究透彻、给出解决方案。为了更好的了解市场，倾听用户对产品的真实评价，调研团队深入到农民家里、田间地头，直接做农民访谈，了解他们对施可丰产品的看法、建议和意见。五天，跨东北三省，访经销商多达十几个，行程3000多公里，掌握了东北市场的一手资料，全面掌握了东北市场存在的问题以及市场的机会。

经过连续五天的市场走访、调研，两组调研团队最终在长春胜利会师后，马上对调研情况做了汇总、分析与阐述。张默闻策划董事长张默闻先生对于东北市场问题的归纳、总结和独到的见解，在整个讨论过程当中引发了大家的思索，给予施可丰高管团队以深刻启发并高屋建瓴的提出东北市场营销战略主张，他提出的“ZPZS”营销模式得到施可丰高管团队的高度认同，其理念之新、思路之精、方案之完整，赢得了在场所有人员的认同和掌声。施可丰东北市场战略方案已经初具雏形。相信在张默闻策划的指导下，施可丰一定能够取得东北大决战的伟大胜利，施可丰一定能成为东北市场的第一品牌！