广告人，整合营销传播专家。中国广告协会学术委员会委员，中国实战广告案例全场大奖获得者，美国AOBO公司副总裁，张默闻整合营销传播策划机构掌舵人，金鸡品牌策划的重要缔造者。中国多家广告杂志专栏作家，中国广告振兴的积极倡导者和呐喊者。业界有“北有叶茂中，南有张默闻”的称号。

当年看着长大的策划公司现在都是著名品牌和驰名商标了，掌舵人也都是亿万富翁了，我有一个开策划公司的哥们当年和老婆在北京搂着睡阳台，当年可是自行车都配三把锁，现在已经是宝马开到手发软。可见策划在中国是何等的受企业的欢迎，企业是何等的相信策划公司，一不小心，策划成了发家致富的黄金大道。

无疑，他们成了名门正派，成了中国式营销策划品牌公司的代表，成了仙也成了佛。我真为他们高兴。但是前不久一个企业的总裁哥们一脸的酸菜相地找到我，说自己带领一个团队去北京找著名的策划大家，结果是没有见到大师，只见到了几个很4A的总监，一番惊天动地、满口YES/NO的忽悠，没有成果，感觉不好，就带着部下打道回府了。现在一个劲儿向我倾诉：“大哥，我好坏也是数亿家产的老板，他竟然坐在办公室不见我，说最近生意很忙，客户很多，要排队，一副神圣不可交流的嘴脸。老弟，我害怕是不是产品太差，人家没有办法整。”结果一看产品，有戏。我也晕菜了。那个大师我认识，都是当年的辛勤蜜蜂，今天怎么瞬间成了龙，而且成了盘龙。策划江湖变化难测，我竟然找不到理由安慰他，钱多有个屁用。

现在的名门正派的策划公司的确变了，变得让人不认识了，难怪，当人成为神的时候，就开始用神的方式交流，人与人之间的默契已经荡然无存。现在名门正派的策划公司有五个显著的特点，第一是脾气大了，第二是条件高了，第三是表情冷了，第四是质量降了，第五是更爱富了。可不是，当年那些热血的英雄，那些可爱的小字辈，现在都成为大家了，要是不装点，也委屈了自己，我突然感觉有点农民起义当皇帝的黑色幽默般的玩味。

说到底，是当年的小字辈现在的温饱问题已经解决了，再也不用像当年去向谁讨好给笑，名利把他们浇灌成了一个神圣不可侵犯的神，自然脾气就大。现在客户也多了，都是大品牌，钱也赚得办公室买了一层又一层，对新客户总有点麻木，有点懒惰，有点说不清楚的藐视，自然把条件开的很高，费用自然不肯商量。现在翅膀硬了，一个两个客户的************形不成威胁，一个两个客户的拂袖而去造成不了倒闭，所以表情冷了，这也正常。企业做大了，客户太多，难免做大锅菜，一个皇帝去照顾三千妃子，没有可能，别指望著名的策划公司的大师能给你一对一的服务和策划，哪有时间下市场啊，讲课都讲不完，质量不下降那才不正常。

我们再回忆一下小字辈时代，简单的办公室，几个热血青年，就等着哪个客户给面子撞上门来。那是态度认真，那是行为虔诚，那是拼命专注，那是万分诚实，那是不要命的往成功的地方整，那是眼睛熬出血来都要拿出业绩来的干事的哥们。

变了，有点变了，农村的孩子都进城了，面对突然的成功，有点不适应，我希望这是暂时的淘气。

张默闻这厮说，无论你做多大，都是服务商，没有什么可以嚣张的。客户可以把你整的繁荣昌盛，也可以把你彻底抛弃，名门正派固然是好，但是小字辈的精神还是要保留，任何客户都代表一种机会，一种品牌燎原的机会，没有理由拒绝。我一直很喜欢一段话，它太能表达策划人的心声了：我们是策划胜利的群狼，掠夺惊险的创意与思想；心在高空，手在地上，客户没有成功我们拒绝原谅；我们喜欢西方咖啡的味道，我们更喜欢中国功夫茶的深香,让创意生的伟大，死的荣光；我们双手沾满策略的光芒，诞生创意总是最狠一枪，有销售才是策划的辉煌；调研第一、执行为王，是英雄就该行动飞扬,因为我们是中国种、中国狼!