企业不能太守规矩，这样会被淹没。企业也不能太张扬和骄傲，这样就会被收拾。在和平年代，企业的营销与传播比任何时期都更难做，因为没有大的事件可以提供给你利用，你只有自己制造事件来达到企业品牌营销与传播的高潮。获得强大的认同感。
我对中国100家著名企业进行研究发现，能够快速崛起的企业，能够将品牌与销量快速提升的企业，能够高速传播企业文化的企业，能够靠影响力凝聚人心的企业，都有两个最重要的特色，一是有一个脑袋极其聪明的老板和一个特别会忽悠的品牌高手；二是企业特别会闹事，特别会通过事件营销来快速的升温自己，将自己放在公众视线，树形象，得销量。
优秀企业不会闹事就成不了大品牌，我这么认为。
事件营销是什么？就是指利用事件来营销品牌或产品的一种营销手段而已。但是这种事件必须是真实的、不损害公众利益的，而且具有很强吸引力的。可以是社会热点、新闻事件、也可以借助名人效应和政府平台，当然也可以是企业自行或联合第三方所组织的重大活动；企业精心策划组织的事件营销要能有效提高企业或品牌的知名度、美誉度，树立良好品牌形象，还要促进销售提升，最后达到品牌与销量的综合上升。我们可以清晰的这样判断：通过借势高关注的新闻事件、制造并扩大影响力，从而对品牌本身起到促进宣传的作用，是事件营销的主要作用。无论是宫闱政变还是革命起义，事件营销都是品牌崛起首选的必备良药。
张默闻策划认为：事件营销的操作是容易与困难并在，是智慧与凶狠的结合，更是冷静与狂热的混搭。六大注意值得我们企业，特别是正在进行整合营销传播策划的企业深度关注。
第一大注意：对事件要有狼一样的敏锐嗅觉
事件营销，首先要会找事，必须有一个具体的事件可供企业借势，而这事必须是要有高关注度和高传播度。事件营销的本事，就是借助更大的事件帮助品牌造势。企业要能从每天的大事里借到更大的事，就像一条警犬更要像像一条狼，在2000米以外就能嗅到猎物的味道，借到我们需要的事件。
第二大注意：要深度开发自己创造事件的经验与能力
事件营销除了会借势以外，还要深度开发自己创造事件的经验与能力，开发出新概念借助新闻事件、企业自身公关宣传活动等方式来制造新的事件势能。要能凭空创造一个新的概念，并引发群体关注和追捧。但是这样的事件要注意，要中性点，一定不要挑战公众接受度，否则一旦穿帮就覆水难收。没有高度新鲜的事件活动宁愿不做，但是极度超前的事件也不要做，我们要做的就是新概念，是事件活动概念一教育消费者都可以丧失理智疯狂跟随的大事件。
第三大注意：请在事件营销的运动里增加点公信力
前两天，有个做动画的哥们，在收了企业的银子后为企业做动画片，企业原本的初衷是通过动画片和自己的品牌进行嫁接，利用这个超级动画片进行事件营销，但是企业约定的理想都没有实现，本片的发行渠道不畅，本片的内容和产品的衔接度很弱，企业的功利性得到了破坏，但是动画哥竟然说这是艺术，艺术不能与广告并论。企业家一听毛了，大喊，我没有功利性我做动画片我脑子有问题啊。
所以我们不能否认，借势事件营销进行品牌推广企业都有功利性。但是事件营销过程中所传播的信息是可以有一些改造，装饰，加工和调整。但是这种变化一定要避免可能会产生的扰乱消费者视听、造成产品信息失真的现象，这样我们的事件营销就成了成功的艺术作品，就离开品牌与销量更近些了。
第四大注意：事件营销一定要牢记品牌与销量是最重要的
张默闻策划的策划核心就是品牌与销量是最重要的，如果一个事件营销根本不能将两者合并起来，那么，这个事件营销你就可以考虑我们是否还需要继续下去。如果把提升销量与提升品牌比喻为左右手的话，那么成功的事件营销往往能够让左右手都能翻云覆雨。
我们要清晰的读懂这样的一个规律，事件营销这种针对性很强的营销传播能够有效的提高公众关注度，还能巧妙的以融合事件的方式进行的宣传在促进销售的同时,在费用上可以避开做传统广告的高昂费用,节约营销成本；而另一方面由于事件营销一般带有很强的社会公益性、影响力，所以借助事件营销也能够达到扩大知名度和提升品牌美誉度的目的。左手幸福右手就快乐。事件营销说美点是事件运动，说暴露点就是给品牌和销量加分。
第五大注意：事件营销速度比完美更重要
企业首先要清楚你想做吗，你准备好了吗，一旦决定要做，那就是快克一把。快就是速度，克就是克服局限，克服困难，快速执行。企业要在及时并准确判断出社会热点事件后，企业才具备了利用该事件进行事件营销的前提。如何在有效时间内进行决策并合理实施，最终决定了企业能否抓住机会并把握机会、能否真正搭上事件营销的快车，在这一点上，时间重于金钱，准确重于激情。事件营销速度比完美更重要，这是企业必须要深度掂量的事，没有豹子一样的速度，没有狐狸一样的谋划，最好别出手，否则银子是别人的，伤心是自己的。
第六大注意：事件营销就是抓住闪光点去发光
事件营销最关键点中的关键就是要将最为关键的信息准确地传播给公众。所以，事件营销的运作切忌不痛不氧，一忌雷同，二忌平庸，三忌空泛。所以我们必须要抓准事件的切入点，并与事件本身的社会效应，目标受众心理高度切合，才能发挥事件营销的威力。事件营销突发性特强，时间特紧迫；市场潜在的机会特大，具有特广泛的消费者受众面，有特高频率的媒体助阵；但是信息复杂却让消费者很难分辨，关键就是找到闪光点再发光。现在企业正在面临高血压型的市场考验：对局势的把握与应变力特重要。事件营销具有“双刃剑”的特质：或成为一个好的转折点，或带来严重的负面影响和伤害。正确的闪光点就是事件营销最后的最精彩的机会。
张默闻策划一直坚持认为优秀企业不会闹事就成不了大品牌，没有策划事件营销的能力就无法帮助企业获得品牌与销量提升的机会。娃哈哈是张默闻策划最新的最优质的客户之一，娃哈哈创建25年来一直就倡导主导创新，主导品类，主导传播，主导市场，主导事件，一切以营销为主，获得了世界饮料大鳄的光荣称号。靠近娃哈哈你才会发现娃哈哈就是一个极度熟悉事件营销策划的企业，他们无论是新产品上市、领袖的两会提案活动、新投资方向等无处不显示他们的事件营销能力。我们在全面品牌策划联合后在两个方面已经产生了巨大效益，一是新产品的快速品牌孵化和销量增长，二是事件营销运动整体能力升级，并且都已产生让人兴奋的效果。张默闻策划的事件营销思维作为公司战略功课之一已经广泛应用在自己的全案客户上，帮助客户可以寻找事件营销的机遇，帮助客户获得事件营销全程的帮扶、帮助客户以销量与品牌提升为目标的事件营销战略规划，与客户一起异军突起，与客户一起大起不落，幸福的走在事件营销的大道上。
企业要会闹事，事件越精准，营销越快乐，开始练习吧。
