老板，这个让很多人浑身兴奋的称呼却是由烦恼组成的。原因很简单，老板有七种烦恼，一要装，二要管，三要理，四要花，五要飞，六要学，七要陪。不做老板不知道，一做老板不美妙。张默闻这厮服务两任中国首富，能感受到老板的烦恼，真烦真恼。中国式老板如何才能从营销，从战略，从资本，从情色里抽身而清风一股的品味生活呢？

第一：矫正思考的维度

通常我们的思考和判断仍基于事实和数据这两个基本维度，因为我们认为自己作为老板已经正确的没有任何风险了，而事实是我们参与的这场游戏，却是在情绪的第三维和梦想的第四维上展开的。虽然你没有一点阻力，但是风险的强风离你已经很近了。老板点错思考的维度是最危险的事情，你需要来杯恒大冰泉清醒一下，看看你是否成了情绪的奴隶和梦想的仆人。这样，我们的烦恼就少了些。

第二：抓住平衡的准度

每个老板都走在别人为你铺设好的道路上，跑着，走着，呼啸着。经过一段狂奔以后，你需要减慢速度，甚至停下来看看、歇歇，想想下一段路怎么走！人生的路怎么走不仅需要思考，更需要平衡，平衡是为了把人有限的精力合理地分配，达到效力最大化，这是厚积薄发！但是很多老板不会平衡，不愿意平衡，不屑于平衡，平衡是什么，就是你在抓到目标的前夕还有一次纠错的机会，来瓶营养快线吧，平衡一下吧，也许你的平衡就成全了你在狂奔过程中犯下的风险。

第三：擒获研究的广度

研究是要讲方法的，有的人研究行情太努力，反而变成一叶障目，只见树木，不见森林！太专注细节会把自己弄晕。有的人对基本面的研究又太不重视，根本不知道博弈标的的情况和变化，又会太迟钝，搞不清楚市场的大方向。最佳的是要成竹在胸，既有大貌，又明白现在或潜在的主要矛盾，仔细体会市场对每个因数的评估到位情况，是否有偏差。所以，既要努力研究，又要和市场保持恰当的距离就变成了一种艺术！现在老板已经不太专注于研究，而让自己的部下全权研究，所以才会有很多看不见的错争先恐后地出现。来瓶盼盼核桃慧醒醒脑，让研究变得更深、更广、更艺术。

第四：驾驭情绪的宽度

对于老板而言，情绪这个玩意更加难以控制。情绪是一个老板能否成功的关键。性格偏好和理性是一对死敌！有四种情况，自己被情绪、性格偏好所左右而不知自己非理性；知道自己非理性，但不知道哪些决定是理性的，哪些决定是被情绪和性格偏好所左右的非理性；还有一种是知道自己情绪和性格偏好影响了自己的决定，但是仍旧欲罢不能的；最后一种就是完全理性！事实上所有的老板都可以控制自己的情绪，只是他们不愿意完全控制，因为完全理性就会让人变得谦卑。来杯爽歪歪吧，让自己的情绪更天真。你天真，世界都被你打败。

第五：撑开内心的深度

中国的老板有两心，一是内心，二是外心。老板们经常把外心经营的很好，比如做公益，比如出轨。但是很少有人能对待自己的内心。照亮自己的内心很重要，这句话是千真万确的。而且我认为，内向的人才容易有更深刻的思考，要尽量减少不必要的应酬，不需要别人的褒奖，更不需要别人的批评！需要的只是大量的时间面对自己的内心！所以，老板们可以来一瓶同仁堂一世同仁酒，面对内心，点亮自己。

第六：致敬倾听的态度

老板对市场要有两种态度，一是预测，二是倾听。这两种模式是相互干扰的！依我看，倾听比预测更重要，更靠谱。可老板们都太过分看重预测的可靠性，为什么呢？其实是很多事后进行假分析看似靠谱，实则蒙蔽了大家的眼睛。其实危机真的来临时，有几个人能预测到？即使有，也绝对不是“砖家”！倾听很重要，也很可靠。倾听需要胸怀，倾听不是听在耳朵里而是听在心里。来块黄老五花生酥陪伴你一直倾听下去。我相信善于倾听的老板能在第一时间感受到市场方向加强和转折的发生！如果你习惯做预测者，那你已经失去了开放的心灵，失去了你的听力！所以，原谅我从来不愿意发表预测性的观点！因为我想要一颗开放的心灵，拥有良好的听力！

第七：保持自己的静度

我坚信，老板只有自己处于静的状态，才有可能在第一时间感受到对手的力道和意图！我当时的感受是只有清空自己，才能最大限度和最快的接收信息，做出正确的判断和应对。所以做老板要能放能收！要耐得住寂寞，享受得了繁华！要忍受得了艰辛，也要适应养尊处优！生活有高潮低谷，性欲有射闭之选，唯有处变不惊才是正确道路。

收尾：最伟大的老板都是从烦恼里爬出来的

天上没有两个太阳，地上没有不烦恼的老板。烦恼说明你在进步，一个没有烦恼的老板你的人生和故事即将谢幕。在本文里，张默闻这厮推荐了张默闻策划全案服务的几款饮料和水，不是调戏大家，是为我的客户做点宣传，这就是作为策划公司老板的我应该做的。拥抱你的烦恼吧，也逐渐远离你的烦恼吧，如果你真想过风般日子，就紧紧抓住几个度，开始整顿自己、洗涤自己、锻炼自己、减轻自己、从酒色财气里走出来回头看看，你发现，外面也很好。