我认为，企业家一定要信奉“长期主义”。《哈佛商业评论》自 2010 年推出以来，英文版已经多次发布了全球百佳 CEO 评选榜单，其衡量恒久成功的宗旨始终未曾改变—放眼长期。自 CEO 上任的第一天起，就对 CEO 表现加以追踪，用客观数据作为评价标准，评判其在整个任期内的表现。这种客观方法评估出来的绩效表现得更加真实、可靠，更能体现 CEO 的真正实力。

在 2016—2018 年的中国百佳 CEO 榜单中，CEO 们主要来自三个行业：科技行业、服务行业和医药行业。其中，科技行业的 CEO在 2016—2018 年分别上榜 17 个、15 个和 20 个，占比最大。这是改革开放 40 年来，中国坚持“科学技术是第一生产力”的明证，也是在未来的竞争中，中国经济持续发展的强大动力。

值得注意的是，未来的商业环境更具挑战性，加上技术推陈出新的速度也在加快，科技企业需要更加坚守和执行长期主义战略。那么，什么是长期主义？信奉长期主义的企业及其 CEO 具备哪些特质？

长期主义是指存续时间足够长，体现在企业创办之初就志存高远，具备长远哲学，因为只有放眼长远、持续成功，才能保证用户利益、员工利益、股东利益和社会利益相一致。

长期主义是专注力和连续性的一种叠加。企业只有专注，才能持续地改善效率，才能促进分工的深化，才能激励创新。企业要想实现长期主义，必须在微观层面强化专注力，在宏观层面解决好社会体制、社会文化等的持续发展问题。

有些企业当下发展得很好，却没有种下“长期主义”的种子，这是非常危险的。如果 CEO 没有认真想过如何做到长期发展，那又怎么能要求用户长期、员工长期、股东长期和社会利益长期呢？所以， CEO 一定要站在长期主义的指挥台上，将长期主义进行到底。

恒大集团、娃哈哈集团、通威集团、天能集团都是长期主义的坚守者，也是我们服务过的重要客户。它们长期主义的思想深刻地影响着我、改变着我，同时也影响着国内的其他企业。