新经济背景下，当越来越多的人开始渴求全新的商业模式时，长寿企业引起了广泛关注。研究发现，全球有 7 万多家长寿企业，其中 35% 的长寿企业在日本。按照拥有长寿企业的数量进行排序，前十名的国家分别是日本、美国、德国、英国、瑞士、意大利、法国、奥地利、荷兰和加拿大。结合对这些长寿企业的调研，我总结出了这样三句话。

第一句话：长寿企业基本上都是家族企业。世界长寿企业排名前十位中，日本占有 9 个席位，另外一个席位给了德国，这些长寿企业大都是家族企业。

第二句话：长寿企业其实并不能轻易地获得长寿。有统计数据表明：日本企业存续超过 200 年的有 3 900 多家，超过 300 年的有1 938 家，超过 500 年的有 147 家，而超过 1 000 年的有 21 家。事实上，所有日本现存的企业中，只有 1% 的企业可以存续 100 年以上。在企业的平均存续时间方面，美国企业是 24 年，中国企业是 7 ～ 9 年，而日本企业是 52 年。

第三句话：日本的长寿企业面临四大问题。四大问题包括：政治危机、自然灾害（如地震、海啸和台风等）危机、产业危机（如技术革命等）和接班危机。

最后，我想和大家讨论长寿企业的战略、核心思想与执行。俗话说，罗马不是一天建成的。若要富过三代，有三件事情不能忘记：长寿企业的六大战略、核心思想和每日执行。

长寿企业的六大战略：①长期观点，管理时要有非常长远的眼光。②量力而行，不要超过你的能力或者拥有的资源。③关注你的核心能力，哪怕是多元化时，也不要超越你的核心能力。④重视利益相关者的关系，包括客户、员工和供应商的关系等。⑤风险管理。⑥要有事业传承的强烈意愿。管理者必须不断地操练、执行这六大战略。

除了这六大战略之外，有一个核心思想非常重要，就是利他之心。如果家族只是关心自己的企业，不可能得到利益相关方的支持；如果家族能够关心社会、回报社会，在企业遇到危机时，就能得到利益相关方的支持。日本人有一种非常强烈的意愿，就是将自己的家族企业存续下去、传承下去，这种思想源于中国。在日本，有三大价值观，其中的两个是从中国传入日本的佛教和儒教的价值观，还有一个是日本原有的神道教的价值观。

日本长寿企业的五个关键点：①企业不是为家庭服务的，而是为整个社会服务的，要有利他之心。②日本的企业往往能获得老百姓的好评。③企业不仅仅追求赚快钱。④企业理解资源的重要性，会想尽办法利用资源。⑤关注可持续性。日本企业跟美国企业不同。美国企业的目标是赚快钱，越快越好，然后退出。但是日本企业不是这样，它们希望代代相传。现在有越来越多的人开始了解日本模式，喜欢日本模式，关注企业发展的长期模式。

我认为，日本之所以拥有这么多长寿企业，最根本的原因是他们认真学习和实践了中国的传统哲学思想。中国和日本的企业家应该相互学习、相互尊重，这一点很重要！

中国有一句古话：富不过三代。我不完全同意这个观点，日本有很多企业存续超过 1 000 年，它们遵循的是来自中国的古训。中国改革开放 40 多年来，出现了越来越多的民营企业，很多民营企业都是家族企业。我希望中国企业家能认真学习东方哲学，尤其是中国哲学，让企业实现基业长青。