2023年，中国企业家的信心二字，已经开始裂变。信和心两个字已经完全割裂。信，变成了信不信和信谁；心，变成了很揪心和很担心。可以说，中国企业家群体中的很多人都陷入了信心缺乏症的剧痛之中。张默闻这厮作为一直服务世界500强和中国500强的中国特色的全案策划公司张默闻策划集团的创始人，非常想对中国企业家说几句掏心窝子的话，让我们更加适应中国企业和中国品牌从高速发展到高质发展的换挡期。
我们必须看到，纵然经济这么难，还是有很多企业逆势增长，很多企业家稳健前行，这说明，把什么过错都推给时代，都推给体制，都推给制度，也是不完全正确的。这就是张默闻这厮想和中国企业家探讨的终极命题。特整理出66条共勉：
2024张默闻写给中国企业家的66条语录第1条：抓不住流量就3句话：1、你的内容还不够牛逼。2、你的客户还没有找对。3、你的手法还不够成熟。
2024张默闻写给中国企业家的66条语录第2条：对企业而言品牌要获得四种权力：品类的绝对权力，渠道的绝对权力，推广的绝对权力和创意的绝对权力。
2024张默闻写给中国企业家的66条语录第3条：如果有一天你的企业倒下了，你给出失败的原因是什么，你此时此刻就可以开始改变什么了。
2024张默闻写给中国企业家的66条语录第4条：你真的爱一件事，爱一个人，爱一个专业，爱一个企业，最后不管是神是佛都会帮助你的。
2024张默闻写给中国企业家的66条语录第5条：演说，根本的使命是说服。
2024张默闻写给中国企业家的66条语录第6条：企业家尽量成为一个杰出的演说家吧，他可以帮助你学到最有用的知识。
2024张默闻写给中国企业家的66条语录第7条：好的演说必须要有掌声，否则就是不好的演说，企业家需要好的演说来感召世界。
2024张默闻写给中国企业家的66条语录第8条：你讲什么都要围绕一个主题和中心思想，这是企业家演说的最大秘密。
2024张默闻写给中国企业家的66条语录第9条：控场的最好方法是提问，提问的最高境界是幽默。
2024张默闻写给中国企业家的66条语录第10条：一场牛逼的演说必定会留下和流传出很多金句。
2024张默闻写给中国企业家的66条语录第11条：企业家一定要学习案例，抄对作业，事半功倍。成功案例背后一定有金矿，就看你能不能找到。
2024张默闻写给中国企业家的66条语录第12条：品牌就是故事，做品牌就是讲故事。
2024张默闻写给中国企业家的66条语录第13条：这么多的商业案例给中国企业家借鉴，你还找不到钥匙，要么是运气不好，要么是真的笨。
2024张默闻写给中国企业家的66条语录第14条：你除了抱怨国家、抱怨制度，对别人取得的成就和经验一点也没发现、没吸收，这是企业家最悲催的事情。
2024张默闻写给中国企业家的66条语录第15条：企业家一定要能给员工提供不舍得离开的地盘和一项可以带来极大荣誉的任务。
2024张默闻写给中国企业家的66条语录第16条：凡是能成大事的企业家，都有三大特点：舍得孩子套回狼，永远端平一碗水，不扶不捧反骨贼。
2024张默闻写给中国企业家的66条语录第17条：不敢分钱、分股权，做平均主义者，永远也成不了伟大的企业家。
2024张默闻写给中国企业家的66条语录第18条：一般的管理者看执行力与业绩，强大的管理者看思考力与决心。
2024张默闻写给中国企业家的66条语录第19条：今天抓信仰、抓使命、抓愿景、抓制度、抓流程、抓标准，是为了未来你躺平时企业还能运转。
2024张默闻写给中国企业家的66条语录第20条：一个企业家要能随时随地给团队不灭的希望和巨大的安全感。
2024张默闻写给中国企业家的66条语录第21条：企业家千万不要培养一堆不敢承担责任、也没有能力解决问题的企业巨婴，把责任交给他就是浪费。
2024张默闻写给中国企业家的66条语录第22条：经常第一个来上班和最后一个下班的人不一定是真的努力，也许这只是他获取企业家信任的一个手段而已。
2024张默闻写给中国企业家的66条语录第23条：要营收打仗勇猛即可，要利润精细管理即可。小企业老板亲自冲锋陷阵即可，大企业必须用文化冲锋陷阵。
2024张默闻写给中国企业家的66条语录第24条：组织扁平提高的是效率，人心扁平提高的是发展。
2024张默闻写给中国企业家的66条语录第25条：让企业家做选择题的人一定比让企业家做填空题的人更值得重用。
2024张默闻写给中国企业家的66条语录第26条：有钱生产一个伟大的产品，更要有钱打造一支伟大的营销团队。
2024张默闻写给中国企业家的66条语录第27条：企业家一定要小心那些提问题却没有解决方案的人，他们的破坏力更大。
2024张默闻写给中国企业家的66条语录第28条：张默闻创新的奥秘——创新是比来的，创新是问来的，创新是学来的，创新是拿来的。
2024张默闻写给中国企业家的66条语录第29条：真正的创新大都来自生死关头，金钱和压力往往没有什么效果。
2024张默闻写给中国企业家的66条语录第30条：企业家需要学会三招——会选数一数二的品类，会做永不下降的品质，会养永不老化的品牌。
2024张默闻写给中国企业家的66条语录第31条：投资人不坏就是规则残酷，创业者挺好就是经常贪婪。
2024张默闻写给中国企业家的66条语录第32条：企业家的焦虑大都产生于看到竞争对手比他做得更好。
2024张默闻写给中国企业家的66条语录第33条：企业家最容易看不起自家的员工，却很看得起自己，这很不友好，也很危险。
2024张默闻写给中国企业家的66条语录第34条：企业家一定要乐观，也需要适当的悲观。适当的悲观可以让乐观不盲目。
2024张默闻写给中国企业家的66条语录第35条：打造创始人IP第一要知道用户是谁，第二知道我是谁，第三带嘴上战场去和世界说我是谁。
2024张默闻写给中国企业家的66条语录第36条：消费低迷企业做什么？大概是四点——消费者想要什么？企业能做什么？国家倡导什么？全球趋势是什么？
2024张默闻写给中国企业家的66条语录第37条：商业需要能管住自己的嘴巴、尾巴和鸡巴的自律性企业家。
2024张默闻写给中国企业家的66条语录第38条：企业家最厉害的地方在于吃最大的亏，纠最大的错，成最大的事。
2024张默闻写给中国企业家的66条语录第39条：企业需要创新，但不需要过度创新和过快创新，太新等于找死。
2024张默闻写给中国企业家的66条语录第40条：企业越顺利就应该越害怕。太顺利就是马上要倒霉的时候。
2024张默闻写给中国企业家的66条语录第41条：企业越困难越要有共同的伟大目标和共同的超级敌人。
2024张默闻写给中国企业家的66条语录第42条：企业家拿着旧地图是找不到新大陆的，拿着老经验是干不过新生代的。
2024张默闻写给中国企业家的66条语录第43条：提问是最高妙的学习方法。有机会提问，你却装老大，是会错失很多商业机遇的。
2024张默闻写给中国企业家的66条语录第44条：伟大的商业案例有三个条件——吸引人的故事、叫得应的结论、在现场的证据。
2024张默闻写给中国企业家的66条语录第45条：构建杰出的商业模式就是想清楚你的客户是谁，然后快速搞定他。
2024张默闻写给中国企业家的66条语录第46条：把活干到客户感动的公司永远不缺客户。
2024张默闻写给中国企业家的66条语录第47条：打动一个有建议权的人就征服了一大片人。
2024张默闻写给中国企业家的66条语录第48条：我们最大的对手是客户的需求。
2024张默闻写给中国企业家的66条语录第49条：一定要相信，你的拼命客户一定有感应，糊弄就会把感应切断。
2024张默闻写给中国企业家的66条语录第50条：生硬的广告创意、生硬的媒体投放、生硬的营销方式都是浪费。
2024张默闻写给中国企业家的66条语录第51条：品牌是守城的护城河，品牌是铁打的流量池，品牌是奔涌的现金流。
2024张默闻写给中国企业家的66条语录第52条：品牌的打造四步法——做个什么人、去做哪些事、做好哪些场、做足哪些势。
2024张默闻写给中国企业家的66条语录第53条：产品不但要能经得住千百遍的检验、一万次的摔打，还要有个能卖一百年的好口号。
2024张默闻写给中国企业家的66条语录第54条：企业家是什么人，你的员工就会变成什么人。
2024张默闻写给中国企业家的66条语录第55条：企业家要学会尊重幕僚，尊重逻辑，尊重常识，尊重细节，尊重对手。
2024张默闻写给中国企业家的66条语录第56条：口口声声要利他的人基本上都不会利他，口口声声利己的人基本上都会利他。
2024张默闻写给中国企业家的66条语录第57条：作品有时候和人品真的没有多大的关系。
2024张默闻写给中国企业家的66条语录第58条：看一个企业家行不行就看他的愿景、使命、价值观，就看他怎么分钱分股权，就看他是否亲自操刀干。
2024张默闻写给中国企业家的66条语录第59条：牛逼的企业家一定要能做到转身即是决策，张口就是语录，抬腿就去跑步，闲暇就去读书。
2024张默闻写给中国企业家的66条语录第60条：企业家要会两破——今日之商业唯专业不破和唯快不破。
2024张默闻写给中国企业家的66条语录第61条：企业家要学会IP化生存。
2024张默闻写给中国企业家的66条语录第62条：创业的企业家要做“亡命之徒”，成功的企业家要做“清教徒”。
2024张默闻写给中国企业家的66条语录第63条：企业家要学会和痛苦抱团取暖。
2024张默闻写给中国企业家的66条语录第64条：企业家要牢记不穿越寒冬见不到过年，更要牢记不被欺骗看不见智慧。
2024张默闻写给中国企业家的66条语录第65条：长期主义、长线主义、长情主义是中国企业家的三大基本主义。
2024张默闻写给中国企业家的66条语录第66条：对企业家而言，谁最后见上帝谁才是赢家；对品牌而言，谁最后抢到顾客心智谁才是赢家。
