我很害怕中国的家族企业，不是因为我控制不了与其面对的局面，而是那种商业和亲情的纠缠，使人有种上而不敢太妄步，下而不敢太快意的窘迫之中。但是，私有化经营已经成为浩瀚之势，营销军团的外姓大将们如何在家族企业里健康成长越来越是一门学问了。

老板，只要是中国人都懂得中国式的管理。但是谁也无法逃脱家族的产业情感。无论当年如何和老板共患难，到最后都演变成了家族产业的游戏。老板自己的家庭斗争，都是打断骨头还连着筋的内事。外聘的营销将领如何在这种家族事业中突围，为自己的前途埋单，并不是一件可以随意欢笑的事。

家族的兴旺与蓬勃在发展的每个高潮来临时都膨胀一次，无论你是多么的善于管理，无论你是多么的刘备，他是如何的孔明，家族企业的特性就在这种困扰中开始了新一轮的游戏。

外姓的营销军团如何深刻的理解掌舵人的家族情结，如何控制好自己的欲望，如何驾驭好自己的角色，是成功的重要条件。老板的话一般都有三层意思，一是你明白了吗，二是你真的明白了吗，三是你真的不明白吗。他永远也不会告诉你清晰的答案，只有靠你去猜想，去完善。所以，能当老板的人是懂得谋略的人，能让部下感动和死心塌地的人。老板的内心永远有三种希望，一是希望营销将士永远忠诚于自己，二是希望营销将士永远忠诚于自己的子孙，三是希望营销将士永远是营销将士。那么营销将领如何做得精彩做得痛快呢？

家族企业的营销将领要深度思考八件事情，以避免发展壮大中的家族企业对你的冲击。 

第一，作为营销将领你的责任是温暖的为企业营销服务，销量是你的天职，你没有任何理由拒绝别人的管理，当然也没有任何理由不服从于这种家族管理的规矩，这种心态决定你能走多远，并接受家的统治。

第二，作为营销的高级将领，你和你的队伍都不是你的，是企业的，由于你在重要位置，你的态度具有超强的感染力，所以，你要懂得节制你的情绪，特别是对家族企业弊端的怨恨声音。

第三，作为营销的高级将领，你一定不能漠视裙带关系，更不能对他们怀有轻视的心，这不是一个人能力问题，是整个企业前进的规则，你必须去适应这种规则。

第四，作为营销高级将领，你必须把老板作为偶像，如果你不愿意把老板当作你的精神信仰，你最好别在家族企业里奔驰，因为你从内心到外在都长满刺，你进入不了老板的核心团。

第五，作为营销高级将领要清楚，家族企业本身就是一个为富人服务的空间。任何时代都是如此。忠诚甚至带点孝敬，也是你必须要有的专业课。

第六，作为营销的高级将领，你要有容纳之心。即使你可以统率一切，你仍然需要谦虚和慎重，中国的家族企业和古代的皇权系统并没有本质的不同，最大的区别就在于他不能随便把你拉出去砍头。

第七，作为营销的高级将领，在家族企业唯一你可以为自己争取的就是财富，你为自己的能力标上标签，和老板谈个合适的价钱，卖也要卖个好价钱，牺牲也要看看自己为多少银子送命。

第八，作为营销的高级将领，要清楚在家族企业也要有情有义，职业涵养仍然要求很高，你没有卓越的能力，就会被淘汰。

第九，作为营销的高级将领，保持永远的打工心态是正确的，走进家族内部或者试图改善家族企业管理基因都是危险的，家族的人终究会垄断管理，无论你如何坚持，你都是执行者，除非你挽着老板女儿的手走进教堂。

第十，作为营销的高级将领，你也可以做的很风光，那你要成为中国家族企业管理的战略家，为他们的家族振兴设计一条辉煌道路，成为永远的职业顾问。

中国企业老板的家族商业帝国对营销将领的冲击无疑是不可避免的，大量的数据显示，家族企业和外来的营销将领长期维持同床共枕的已经很少了，家族的大门迎来了一批批新的门客，也送走了一个个喂养的很好的将军。

给家族企业做大员，谨慎有余，更要勇敢有余，死心塌地也好，江湖过客也好，都是一次难得的人生历练。