2007中国广告已经把中国人折磨得想哭了，媒介的多元竞争进入了残酷的分级阶段，整合传播把小的广告机构压制得痛心疾首，大的广告企业开始用强大的资本优势整合广告资源，大压小的不平衡发展关系在2007表现得淋漓尽致。2008年中国的广告公司将面临品牌企业的挑选，大规模的广告服务选美拉开序幕。作为美国上市企业的整合营销传播总经理我想对中国的大小广告公司表达我新春的祝福，并提出我的想法：

小公司要做好四件事情：

1、把自己的专业做精致，抵抗大公司的大而不细致的弱点。

2、小公司要将做事情和做人都做好，利润微薄也要接受，关键是发展。

3、快速培养小企业的客户资源，一起成长是出路。

4、从大公司找被淘汰的人才，掌握快速进步的技术。

大公司也要做好四件事：

1、提高国际企业服务能力，抢夺垄断性客户。

2、和企业快速进入战略性风险合作的系统，打造进入企业内部的资源条件。

3、做最能盈利的业务，建立全球品牌光荣系统。

4、和政府主管部门联合，整合媒介资源，做中国式广告的大哥。

2008，奥运战争，是机遇，未必和你有关，但是我认为奥运只是高潮，更多时间是爱抚，我们都应该在安静里崛起，理性的成长，广告江湖，健康第一。