中国的电视台疯了，彻底的疯了。台长一换，一切都变，广告部主任一走，VIP客户也溜。特别是卫星电视频道竞争更是激烈，比50年代的大跃进还大跃进。一场疯狂掠夺客户的资源大战精彩上演。这年代谁说广告部主任是好差使谁就欠扁，好主任难当，当好主任难，要和客户打太极，要和领导打太极，要和团队打太极。有时候打来打去把自己打回家了，好的直接晋升副台长，不好的就直接回家当奶妈了。

如果说广告部主任是个辛酸的角色，那节目部主任更是遭遇困苦。现在各电视台都在举全台之力全面节目改版，今天定位，明天颠覆，今天上项目，明天杀项目，台长一句话，就要收视率，把节目策划的兄弟们弄的都要跳楼。台长经常这么语重心长的说：没有收视率怎么有观众，没有观众怎么有影响力，没有影响力怎么有客户，没有客户每年的“腐败”谁买单啊？所以电视台就遭遇了壮观的集体改版，你改东邪，我就改西毒，你改郭靖，我就改黄蓉，你改新闻震撼世界，我改娱乐缠绵悱恻，你改人文地理，我改电影大全，拼了。

中国卫视改版大决战说明了什么，我认为至少说明了三点：

一是为新影响力。原来电视台的那些计划经济性的栏目早该拉出去枪毙或者面壁思过，弄的老气横秋，弄得像是被遗弃的大娘。所以竞争出行动，各台再也忍受不了兄弟电视台的娱乐与电视剧兴台的进攻，看着别人一年数亿的广告费进腰包，那个羡慕啊。纷纷打出自己的牌，并高声呐喊：都是省台我有钱我怕谁，先不说效益，政治脸面也要争个欢天喜地闹荧屏。

二是为了创收。这都什么年代了，没有钱可不行。电视台已经不能躺在计划经济的床上玩性感了，必须自力更生，适合国际电视产业的发展。客户现在投放广告就看电视台的节目收视率，没有好节目没有庞大的收视业绩和覆盖能力，没有新鲜的玩意客户就把你从他的客户名单上删除，如同被收拾掉的宫女在高高的宫墙里哭泣，找不到春天。

三是证明了电视广告客户仍然没有本质的增加。改版是争夺和取悦客户的最直接的手段之一。在中国有句话说的让人不痛快，说什么“做品牌就找中央电视台，做销量就找卫视”，我觉得这是胡说八道，事实上大品牌进CCTV不仅提升品牌还提升销量，没有大品牌你怎么在下面自慰促销都不会有反应。卫视这么热闹这只能说明中国企业的经济能力全面苏醒，企业品牌意识得到提升，进卫视只是品牌的近距离沟通。而就这个竞争环境里竞争都热的怕人了，说明客户仍然处与被争夺阶段，大家都在抢饭吃。电视台没有更好的办法把客户从那个电视台拉到自己电视台的床上，就用新节目感召客户，用实在的影响力拉拢客户，获得客户的选择。我有时候很同情中国的电视台，为了客户真的把自己什么都贡献了。改版只是其中的一个营销环节而已。

我觉得中国卫视改版是好事，至少知道了革新，老百姓是最幸福的，整天被电视台弄的乐翻了天。但是我认为片面的抄袭性的改版对这个行业是没有好处的，一个模子造世界的时代已经没有任何意义。我认为关键是围绕着客户创新，要有新东西，要有新内容，要满足五个方面的需求：

1、制造不同，制造大不同。为客户带来新的奇迹和惊喜，至少让客户喜欢你的频道需要你的频道。

2、为客户的品牌量身打造独特的节目形式，什么客户用什么样的疯狂方法。满足品牌的销量之需。

3、改版要能使自己的频道产生新的影响力，引起全国人民的关注，最重要的是对收看人群的定位和锁定。

4、进行改版策划一定要满足大家的好奇心，改版本身就是卓越的策划，整合营销传播改版信息就是最好的话题制造。

5、改版一定要达到飙升广告价值的作用，如何把改版资源和广告资源进行完美嫁接是非常重要的，也是最核心的。

人人在改，人人在闹，关键要闹出特色。

上海东方卫视的改版就很凶猛，从新闻为主打到从娱乐为主打，这个转身可够华丽的，难怪广告主嚷嚷着要上东方卫视，看来广告主不傻，知道谁是真改，谁是忽悠，就那么点广告费用，谁对他好他才能投给谁。改吧，中国电视台太需要改造了，早改一天，观众早幸福一天。

中国的电视台疯了，彻底的疯了，改版是疯狂第一步，也是电视台策划真正的开始，我们支持这种新鲜空气，但是我们更喜欢改的漂亮。中国卫视改版大决战，我认为最关键的是为客户而改，其实是思想观念的一次大革新，祝愿全国的卫星电视频道喜换新装，一定别是皇帝的新装。